حال که طرح انتخاب مدیران مدارس توسط معلمان و کارکنان هر مدرسه بر اساس نظام انتخاباتی و رأی گیری مکتوب و مخفی، که بعد از یازده سال قفل و تعطیل شدن آن ، مجدداً در برخی از مناطق و شهرستان های کشور کلید خورده و قفل آن باز شده و قرار است 5 تا 15 درصد مدیران مدارس با رویکرد مشارکت معلمان و تمرکززدایی توسط شورای معلمان انتخابشوند ؛ بایسته است مدیران ادارات اجازه دهند تا معلمان تمرین دموکراسی نموده و با رای خود مدیر مدرسه خویش را انتخاب نمایند و آنان نیز با اعتماد به معلمان به انتخاب آنان احترام گذاشته و مدیر منتخب معلمان را تایید فرمایند به آن امید که فتح البابی شود که در آینده ای نزدیک شاهد انتخاب معلمان مدارس توسط دانش آموزان، مدیران مدارس توسط معلمان، مدیران ادارات توسط مدیران مدارس، مدیران اداره کل توسط مدیران ادرات و انتخاب وزیر آموزش و پرورش با رای و انتخاب مدیران اداره کل آموزش و پرورش کشور باشیم.
ابتدا لازم می نماید که احیاء شدن مصوبه انتخابی مدیران مدارس توسط معلمان را در دولت تدبیر و امید به فال نیک گرفته و امیدواریم نواقص و ایرادات شکلی و محتوایی آن با نظر کارشناسان موردبررسی و اصلاح قرارگیرد.
همان گونه که عزیزان مطلع اند در شیوه نامه ی انتخاب مدیران مدارس توسط معلمان آمده است که شورای معلمان هر مدرسه از میان کاندیداهای پست مدیریت آن واحد آموزشی اقدام به رأی گیری و انتخاب کرده و تعداد سه نفر از حائزین بالاترین آرای مکتسبه را به اداره آموزش و پرورش منطقه معرفی می کنند تا بر اساس رأی نهایی کمیته انتصابات و لحاظ نمودن شرایط عمومی و اختصاصی اقدام به انتخاب مدیر آن واحد آموزشی گردد.
جامعه فرهنگیان انتظار دارد که مدیران ادارات به 90درصد اختیارات خود در انتصابات مدیران مدارس قناعت نموده و حداقل انتخاب این 10 درصد انتخاب مدیران را به معلمان بسپارند.
يافته هاي یک تحقيق که بین 388 نفر از معلمان صورت گرفته است نشان مي دهد كه علي رغم اجراي شيوه نامه جديد انتخاب مديران، در بيشتر موارد نظر اداره پر رنگ و تعيين كننده بوده است و در برخی مدارس كه داراي مديران انتخابي بوده اند معلمين از نحوه برگزاري ناراضي بوده و اذعان نموده اند كه اداره در انتخاب مدير مدرسه نظر خود را تحميل نموده يا براي مديريت تنها يك نفر كانديدا معرفی گردیده است.
بنا بر نظر کارشناسان مهمترین چالش های نظام آموزشی حال حاضر ما گسست روزافزون میان ستاد و صف و به عبارتی مدرس ه و اداره است؛ که به علت برخی رویکردها و نیز سیاست های نادرست و غیرکارشناسی، روز به روز این شکاف عمیق تر شده و معلمان به عنوان مهمترین ارکان نظام آموزشی با بی اعتمادی وبا سوءظن نسبت به برنامه های مدیران می نگرند.
کارشناسان معتقدند که برای پویایی مدرسه باید نقش معلمان پر رنگ شود تا آنان مدرسه را متعلق به خودشان بدانند، پس مهم است که بین اهداف مدرسه،مدیریت و معلمان همگرایی ایجادشود و لازمه این هم گرایی و حس تعلق ، توجه به کارکنان مدرسه است.
بدون تردید احیا و اجرای این طرح و مصوبه ضمن ایجاد احترام به نظر معلمان و مشارکت مستقیم آنان در تصمیم سازی ها و تصمیم گیری ها ،خواهد توانست به تعامل و همکاری بیشتر و بهتر بین مدیر و معلم بی انجامد و در نهایت اهداف آموزش و پرورش را برای جامعه محقق گرداند.
مطابق« نظريه تعاملي » هلدنر (1985) معتقداست رهبري يك خيابان دوطرف است. رهبری فرآيندي است از نفوذ متقابل بين رهبران و پيروان در يك موقعيت معين.
اين رويكرد « رهبري تعادلي » تاكيد مي كندكه رهبران و پيروان با يكديگر تعامل دارند و اينكه رهبران اثربخش بايد به طرقي رفتاركنند كه نيازهاي پيروان آنان برآورده شود. اگر مردم احساس كنند كه فرصتی براي بيان عقايد خود دارند بيشتر احتمال دارد كه از رهبران حمايت كنند.(تايلر و همكاران 1985)
بنابر « نظريه تعاملي »،مديران انتخابي مورد علاقه معلمان بوده و بين مدير و معلمان نفوذ متقابلي وجوددارد. به همين علت نيز رضايت ازمديران انتخابي نسبت به مديران انتصابي بيشتراست .
بنا به دلایل اندک ذکر شده بيشتر معلمان معتقد هستند كه مديران بهتر است توسط خود معلمان انتخاب شوند. معلمين معتقدند كه مديران انتخابي در جلب رضايت معلمان و ایجاد تفاهم وهمكاري بين آنان موفق ترند.
جامعه فرهنگیان کشور همسو با کارشناسان معتقدند که توسعه ی هم اندیشی ها ،جلب نظرات متعدد و یا عمل رأی گیری در هر فرایندی، هم نشان از سلامت، پاکی، پویایی و زنده بودن آن جامعه دارد و هم نشان آشکاری است به ارتقای دینداری در آن جامعه به جهت رعایت مبانی و ارزش موضوع مشورت در دین و اسلام، و همتوجه به عقلانیت به جهت نقش بی بدیل خرد جمعی و اجماع، و هم نمایشی زنده از اندیشه مردم سالاری به عنوان مدل مدرن در نظام های نوین اجتماعی است.
در پایان این « تمرین دموکراسی » را به جامعه معلمان تبریک گفته و برای مدیران منتخب معلمین سحت و سلامتی و موفقیت روز افزون را خواستاریم.
این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید
نظرات بینندگان
منطق و درک درست میگه که معلمی که توی مدرسه و کلاس با مسائل آموزش درگیره، با کمک مدیر مورد قبولش بهتر میتواند برای مسائل و مشکلات راه حل های درست و منطقی پیدا کند.
"در مقابل آیا مدیران باندی و حمایت شده برای داش آموز و معلم کارمیکنند؟!! و یا دغدغه ی اصلی آنها ارضای باند و بالاسری خود ، حتی با آزردن معلمان و لوس کردن اصول آموزش خواهد بود؟"
البته فکر نکنم به این راحتی بتوان این شبکه به هم پیچیده رو که منافع زیاد مالی و غیر مالی در شرایط فعلی دارند، بتوان راضی به اجرای این مصوبه کرد.
چون ممکنه از اریکه قدرتشان پایین کشیده شوند....
متاسفانه راه درست و قانونی عزل مدیر بسته شده مدیران بی کفایتی که سالعاست لانه کرده اند و آورده اند بر سرمدرسه آ«نچه نباید می آوردند.می گویند دو تذکر کتبی بدهید و بردارید .اما نمی گویند وزارت موقع هوچی گری همین ها پشت رئیس اداره را خالی می کند .یعنی تمرین تکریم ارباب رجوع و حفظ حرمت می کند .
بگذارید علیرغم اشکالاتی که در این طرح وجود دارد اجرا شود تا فرد ببیند چقدر پایگاه بین معلمان دارد
استاد گرامي جناب آقاي ابراهيمي در مقاله ارزشمند خود آورده ايد :
" مطابق« نظريه تعاملي » هلدنر (1985) معتقداست رهبري يك خيابان دوطرف است. رهبری فرآيندي است از نفوذ متقابل بين رهبران و پيروان در يك موقعيت معين."
"اين رويكرد « رهبري تعادلي » تاكيد مي كندكه رهبران و پيروان با يكديگر تعامل دارند و اينكه رهبران اثربخش بايد به طرقي رفتاركنند كه نيازهاي پيروان آنان برآورده شود. اگر مردم احساس كنند كه فرصتی براي بيان عقايد خود دارند بيشتر احتمال دارد كه از رهبران حمايت كنند.(تايلر و همكاران 1985)"
"بنابر « نظريه تعاملي »،مديران انتخابي مورد علاقه معلمان بوده و بين مدير و معلمان نفوذ متقابلي وجوددارد. به همين علت نيز رضايت ازمديران انتخابي نسبت به مديران انتصابي بيشتراست ."
نظر ادامه دارد.
استاد گرامي جناب آقاي ابراهيمي از اينکه در مقاله خود به مباني تئوريک و پژوهشي اشاره فرموديد ه ايد نشان از بالندگي فرهنگيان فرهيخته در ارائه مقالات مي باشد . اميد است اين روش حضرتعالي تداوم يابد . و درآينده شاهد مقالات بيشتر که پايه تئوريک و پژوهشي دارند باشيم .
که اعتبار سايت وزين " گروه سخن معلم " در سطح آموزش و پرورش و جامعه افزايش مي دهد .
با تقديم شايسته ترين احترامات ارادتمند شما شهسوارزاده
زيرش نوشتن :
به پاس تلاش و مجاهـدت ١٢ ساله تان براى كسب علم و دانش اين تصديق به شما اهدا ميگردد تا هم از مزاياى قانونى آن بهره مند شويد و هم نقشى در عمران و آبادانى ميهن عزيزمان ايران ايفا كنيد !!!
حالا فوق ليسانس امروزی ....؛
اين مدرك بنا به درخواست نامبرده صادر گرديده و هـيچگونه ارزش قانونى ديگرى ندارد !!!
هردو تحقیق می کردیم
من در مورد شیوه های آموزش بهتر به فرزندت
و تو برای روش های سرمایهگذاری بهتر!!!
هر دو چک می کردیم
من دفتر کودک تو را
و تو نرخ بازار را!
هردو می اندیشیدیم
من به آینده کشورم
وتو به آینده خودت!
هردو گوش می کردیم
من به وجدانم
و تو به نرخ بازار!
هر دو می جنگیدیم
من با جهل
و تو با جیب!
هردو استفاده می کردیم
من از نمره های کلاسی
و تو از جریان های سیاسی!
هردو می مردیم
من از غصه ی افت تحصیلی
و تو از غصه ی مالیات تحمیلی!
هر دو رسیده ایم
من به پای تخته سیاه
و تو به مزیت های بازار سیاه!
هر دو خندیدیم
من به جهل
و تو به جهد!
هر دو حظ کردیم
من از دوره های ضمن خدمت
و تواز شعار خدمت!
حالا هر دو شگفت زده ایم
من از فرسایش خودم
و تو از آسایش خودت! ✅
مسولان امورش وپرورش ما معلمان ساده هستیم اما ساده لوح نه
یا حسین گوییم و شوری افکنیم