هفته گذشته مطلبی با این تیتر « روابط عمومی های آموزش وپرورش درکما » درصفحه ی مدرسه روزنامه اعتماد کار شده بود که درنوع خود نه تنها کم نظیر بلکه بی نظیر بود ؛ توجه به ابعاد این اقدام هنجار شکنانه یک وظیفه اخلاقی و صنفی و مدنی فعالان عرصه رسانه است ، به همین منظور وظیفه خود دانستم نکاتی را مورد توجه قرار دهم.
1- وقتی تیتر مطلب را خواننده می دید تصور می کرد یک منتقد جدی و مخالف روابط عمومی وزارت آموزش وپرورش قصد دارد به مسئوولان این بخش حمله کند و عملکرد این مجموعه را زیرسوال ببرد اما عکس و روتیتر بلافاصله هر خواننده ای را متعجب می ساخت چرا که علیرضا جدایی مدیر مرکز اطلاع رسانی و روابط عمومی وزارت آموزش وپرورش در گفت وگویی مفصل به نقد و بررسی عملکرد روابط عمومی ها به طورکلی و روابط عمومی در آموزش و پرورش پرداخته بود ؛ لذا این که یک مقام مسوول آن هم در زمانی که هنوز این مسوولیت را برعهده دارد بر مسند نقد می نشیند و کارشناسانه و منصفانه به نقد عملکرد خود و مجموعه اش می پردازد قابل ستایش است و می تواند الگویی باشد برای بقیه مسوولان که تصور می کنند باید همیشه در جایگاه مدافع قرار داشته باشند درحالی که خود انتقادی از مهم ترین عوامل موفقیت یک مجموعه می باشد.
2-نگاه همه جانبه به این موضوع و اشاره به جایگاه نهاد روابط عمومی به عنوان یک نهاد مدرن و توجه دادن به سیر تاریخی آن و سپس آسیب شناسی نمودن روابط عمومی ها در کشور باب مهمی را گشوده که می تواند آغازی باشد برای قراردادن این نهاد در جایگاه حرفه ای خود تا سازمان ها و نهادهای مختلف از ثمرات یک روابط عموی خوب بهره مند شوند که در این میان آموزش و پرورش به عنوان انسانی ترین دستگاه که هم ورودی و هم خروجی و هم فرآیند فعالیت های آن انسان محور است ،بیش از سایر دستگاه ها به این ضرورت نیازمند است.
3- " خود انتقادی " آن هم توسط یک مقام ارشد دریک مجموعه اعتماد ساز است ؛ به طور قطع این اقدام آقای جدایی اعتماد افکار عمومی به ویژه معلمان را جلب خواهد کرد و سرمایه اجتماعی فرهنگیان را در خدمت آموزش وپرورش قرار خواهد داد البته منوط به استمرار این رویکرد و قدرشناسانه برخورد کردن جامعه معلمان است که امیدوارم هم مسوولان آموزش وپرورش ازاین نگاه حمایت کنند و هم معلمان مشوق باشند.
4- نگرانی از اینکه تحلیل های بدبینانه و نگاه های یک جانبه افرادی را که به نقد درونی می پردازند با مخالفت ها به ویژه در درون دستگاه مواجه سازد همواره مانع نقد از درون شده و اکثر افراد یا سکوت می کنند و یا چاپلوسانه و متظاهرانه به تعریف وتمجید می پردازند ، تعریف ها و تمجید هایی که به هیج وجه به نفع آن دستگاه نیست چراکه مانع دیده شدن ضعف ها می گردد ؛ لذا امیدواریم این نگرانی در آموزش و پرورش وجود نداشته باشد و با حمایت از نقد کنندگان درون سازمان پویایی وتحرک تحولی را به ارمغان بیاورد.
نظرات بینندگان
وبعد از اينكه از كار بركنار شدند هم ، انگار نه انگار اين موارد خلاف درزمان آنها اتفاق افتاده وعده اى را ، بيچاره يا از زندگى ساقط نموده است و حقيقتا هم كسى با آنها كارى ندارد كه وعده دروغ داده اند و يا بوظايف قانونى خود در مسوليت محوله عمل ننموده اند البته اين افراد پس از چند سال مجددا به ميدان آمده و مجددا تبديل به منجيان زمانه مى شوند و از قبليها انتقاد مى كنند
لذا چنانچه قوانين جامعه بگونه اى باشد كه فردى كه وعده دروغين داده و يا در شغل و پست خود اهمال و خطا مى كند مجازات شود و هرزمانى كه مشخص شد عواقب اعمالش را پس بدهد و از دادن هرگونه پست جديد نيز
محروم گردد ديگر كسى جرات خطا و اشتباهات عمدى را نخواهد كرد و در جامعه نيز محيط امن اجتماعى و اقتصادى ايجاد خواهد گرديد و افراد سالم و مسوليت پذير مصدر كارها خوهند شد و نه افراد فرصت طلب و چاپلوس ... والسلام
ﺷﻨﯿﺪه ايد؟
175 ﻏﻮﺍﺹ ﺭﺍ ﺑﺎ ﺩﺳﺘﺎﻥ ﺑﺴﺘﻪ ﯾﺎﻓﺘﻪ ﺍﻧﺪ. ﯾﻌﻨﯽ
ﺍﻋﺪﺍﻡ ﺩﺳﺘﻪ ﺟﻤﻌﯽ.
ﻋﺪﻩ ﺍﯼ ﺷﺎﻥ ﺣﺘﯽ ﺟﺎﯼ ﺟﺮﺍﺣﺖ ﻧﯿﺰ
ﻧﺪﺍﺷﺘﻪ ﺍﻧﺪ.
ﯾﻌﻨﯽ ﺑﺮﺍﺩﺭﺍﻥ ﻋﺮﺍﻗﯽ!!! ﺯﻧﺪﻩ ﺑﻪ ﮔﻮﺭﺷﺎﻥ ﮐﺮﺩﻩاند.
ﺩﺭ ﺁﻥ ﻟﺤﻈﻪ ﮐﻪ ﺧﺎﮎ ﺭﻭﯼ ﭼﺸﻤﻬﺎ ﻭ ﺩﻫﺎﻧﺖ ﺭﯾﺨﺘﻨﺪ، ﺑﻪ
ﭼﻪ ﻣﯽ ﺍﻧﺪﯾﺸﯿﺪﯼ، ﺍﯼ ﺑﺮﺍﺩﺭ؟!!! ﺑﻪ ﭼﺸﻤﺎﻥ ﻣﺎﺩﺭﺕ؟ ﺑﻪ ﺍﻋﺘﻼﯼ
ﻭﻃﻦ؟ ﺑﻪ ﺁﯾﻨﺪﻩ ﯼ ﻣﺎ؟ ﺑﻪ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺭﺍﻫﺘﺎﻥ ﺭﺍ ﺍﺩﺍﻣﻪ ﺧﻮﺍﻫﻨﺪ
ﺩﺍﺩ؟
ﺑﻪ ﺍﯾﻦ ﮐﻪ ﻣﺴﺘﻀﻌﻔﯽ ﺩﺭ ﻣﻤﻠﮑﺖ ﻧﺨﻮﺍﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ؟
به این که دیگر ظالمی و شخصی به بیت المال دست درازی نخواهد کرد؟
دیگر اختلاسی در ایران اسلامی نخواهد شد؟!!! ﻧﻤﯽ ﺩﺍﻧﻢ ...
ﻓﻘﻂ ﺑﮕﻮﯾﻢ ﮐﻪ ﻧﺸﺪ ﺑﺮﺍﺩﺭ. ﻧﺸﺪ.
ﺧﺠﻞ ﻣﺎﻧﺪﯾﻢ ﺍﺯ ﭼﺸﻤﺎﻥ
ﻣﺎﺩﺭﺕ ﮐﻪ ﺧﺸﮏ ﺷﺪﻧﺪ ﺑﺮ ﺁﺳﺘﺎﻥ ﺩر.
استاد گرانقدر ، جناب آقاي داوري اگر روابط عمومي ها بويژه روابط عمومي آموزش و پرورش که ورودي و خروجي آن انسان است کاراريي لازم را ندارد ! که ندارد .همانطور که حضرتعالي بدرستي و داهيانه اشاره فرموده ايد دو طيف مقصر هستند .
الف: جامعه معلمان
ب مسئولين آموزش و پرورش
تنها راه برون رفت ، هم تعامل بين معلمان و مسئولين مي باشد که نقش تشکل هاي مدني و رسانه ها بعنوان رکن چهارم دموکراسي خود نمايي مي کند .
امروز که دولتمرداني چون دکتر فاني عضو کابينه دولت تدبير و اميد درسايت شبکه خبر زمان انتشار خبر 12:49 سه شنبه 2 ارديبهشت 1393به آدرس اينتر نتي ذيل ۞ فرمايند :
ادامه دارد .
"وزیر آموزش و پرورش با تاکید بر توسعه مشارکت افزود: یکی از سیاست های ما توسعه مشارکت است تا زمینه ای برای معلمان فراهم شود تا بتوانند نظر و پیشنهادشان را به دستگاه تعلیم و تربیت منتقل کنند. وزیر گفت : آموزش و پرورش نباید خود را بینیاز از مشارکت معلمان ببیند و این مشارکتها باید در بخش های مختلف از جمله برنامهریزیهای مدرسه و حتی برنامهریزیهای آموزش و پرورش ، تالیف کتب درسی و اظهار نظر در آییننامهها باشد." ۞
"علیاصغر فانی با اشاره به افتتاح پارلمان معلمان خراسان رضوی ابراز امیدواری کرد اساسنامه پیشنهادی برای پارلمان معلمان و فرهنگیان تدوین شود که بدانیم در این پارلمان در چه حوزههایی کار می شود و معلمان در چه حوزههایی نظر و پیشنهاد میدهند و در چه زمینههایی میتوانند تصمیم سازی کنند همچنین اساسنامه از این حیث باید تدوین شود که در قالب این اساسنامه و آییننامه صفر تا صدکار مشخص شود." ۞
ادامه دارد .
"او افزود: خراسان رضوی ، پیشتاز افتتاح پارلمان فرهنگیان است و ما آمادگی داریم از پیشنهاد پارلمان خراسان رضوی در برنامهریزیهای آموزش و پرورش استفاده کنیم تا معلمان احساس کنندکه آموزش و پرورش متعلق به آنانست که با علاقه از پیشنهادهای آنها استقبال میشود." ۞
دکتر فاني در اي کار 24 در خبر ۱۳ بهمن ۹۳: ارزیابی عملکرد پاشنه آشیل برنامه «تعالی مدیریت مدرسه» است.۞۞مي فرمايند :
"فانی، آموزش وپرورش را یک دستگاه دولتی با تمرکز بالا خواند و گفت: رسمیت یعنی صدور بخشنامه و دستورالعمل زیاد در یک دستگاه که سبب کاهش خلاقیت می شود و آموزش وپرورش باید با کاهش بخشنامه و دستورالعمل و افزایش تفویض اختیار به ادارات و مدارس ، قدم مؤثری را در جهت تمرکززدایی برداریم." ۞۞
"وزیر آموزش وپرورش با اشاره به سیاست ارتقای مدیریت آموزشگاهی را سیاست گفت: کلید اصلی تعلیم وتربیت دانش آموزان در مدارس شکل می گیرد و باید شرایطی را فراهم کنیم تا ادارات پشتیبان و حامی مدارس باشند ." ۞۞
ادامه دارد .
"وی ادامه داد: اجرای برنامه تعالی مدیریت مدرسه در راستای تحقق مدرسه محوری است و هرچقدر مدارس به عنوان یک نهاد سیستمی و نظام مند تقویت شود به این مهم نزدیک تر شده ایم و لازمه این کار ارتقای استانداردها، تعریف شاخص ها و اندازه گیری آن هاست." ۞۞
"عضو کابینه تدبیر و امید، «تغییر و مقاومت در برابر تغییر» را از موانع اصلی هر تحول سازمانی معرفی کرد و گفت: اگر مدیر یک سازمان سیاست های قبلی را بدون هیچ تغییری ادامه دهد، علاوه بر این که مخالفتی با آن ایجاد نمی شود بلکه هیچ کاری هم صورت نخواهد گرفت و این مناسبت و زیبنده آموزش وپرورش نوین نیست ." ۞۞
" فانی «عدم اگاهی»، «عادت مدیران»، «تهدید منافع» و «تجربیات ناصواب مدیران قبلی » را از دلایل مقاومت در برابر تغییر برخی مدیران برشمرد و افزود: اگر بخواهیم در اجرای یک برنامه مهم مقاومت برخی مدیران کاهش پیدا کند باید آن ها را در برنامه ریزی ها دخالت دهیم." ۞۞
ادامه دارد .
"وی ادامه داد: با اجرای برنامه تعالی مدیریت مدرسه آموزش وپرورش به یک سازمان یادگیرنده تبدیل می شود که هرگونه تحولات در این سازمان باعث ایجاد یک نگرش جمعی می شود و افراد علاوه بر یادگیری از هم می توانند به ارتقای کیفیت در آموزش وپرورش کمک کند." ۞۞
" وزیر آموزش وپرورش «تفویض اختیار» و «آموزش» را لازمه توانمندسازی مدیران سازمانی عنوان کرد و گفت: باید در تمام رده های یک سازمان ، تفویض اختیار همراه با آموزش کارکنان صورت بگیرد تا تمرکززدایی در سیستم به ارتقای بهره وری بیانجامد." ۞۞
" فانی با بیان این که برنامه تعالی مدیریت مدرسه یک حرکت دائمی است تأکید کرد: اجرای این برنامه هیچ نقطه پایانی ندارد و همواره یک حرکت رو به جلو و تعالی بخش است که در آن باید «اداره مدرسه» به «رهبری مدرسه» و «مدیریت آموزشگاهی» به «رهبری آموزشی» تبدیل شود تا کارکنان با عشق و اعتقاد به پیشرفت امور مدرسه اهتمام ورزند." ۞۞
ادامه دارد .
" عضو کابینه تدبیر و امید گفت: ارزیابی از برنامه تعالی مدیریت مدرسه نقطه آسیب پذیر آن است که باید فرایندی را تعریف کنیم که مدیران به جای محتواسازی به ظاهرسازی برنامه ها نپردازند. که این موضوع می تواند ضربه اساسی به اصل این برنامه بزند. اگر ارزیابان خارج از ساختار رسمی آموزش وپرورش باشند نتیجه و امکان موفقیت این برنامه بیشتر خواهد شد." ۞۞
براي تحقق اين ايده هاي مترقيˏ مسئولين محترم آموزش و پرورشˏ دولت تدبير و اميد ، بايد همه فرهيختگان ، نهاد هاي مدني ، رسانه ها ، اولياي محترم دانش آموزان و...دست در دست يکديگر ، تلاشي خستگي ناپذير را آغاز نمايند .
عينک بدبيني را برداشته با تمام نيرو وتوان جهاد نماييم .در سايه اين تعامل سازنده روابط عمومي ها رشد مي کنند و کارآمد مي شوند ، تشکل هاي مدني به بلوغ اجتماعي مي رسند ، رسانه ها به وظايف خود عمل مي کنند ، فرهيختگان در تصميم سازي و تصميم گيري و ارتقاي آموزش و پرورش نقش آفريني مي کنند .
البته همانطور که حضرتعالي بدرستي اشاره فرموده ايد لازمه پيشرفت وتعالي استمرار تعامل است .!
ادامه دارد .
در نوشته تون معلوم نکردید ایشون از چه عملکردی در روابط عمومی انتقاد داشتند؟
بهتر بود خیلی خلاصه در یکی دو عبارت اشاره می فرمودید ایشون چه چیزی را در روابط عمومی نقد کردند ؟
در بعضی از شهرستان ها روابط عمومی فقط به دست یک شخص اداره می شود و در تشکیلات اداری ، معاونی برای او پیش بینی نشده است .با حجم زیاد کارها ، این خود مشکل بزرگی است .
سپاسگزارم
نگاه جنابعالي خوشبينانه و از راه دور است
اوضاع روابط عمومي و به تعبير اين آقا در كما بودن تا حد زيادي نتيجه عملكرد خودشونه و به جاي اعلام ضعف بايد به فكر چاره بود اين كارها واقعا فرار به جلو محسوب ميشه و يه كار آنتيك و با ظاهري فريبنده است كه دل چهارتا منتقد رو بدست بياره ولي در عمل علت العلل اين ضعفها عملكرد و سياستهاي خودشونه
ممنون
همکار گرامی شهسوارزاده
نکات قابل تأملی بود ای کاش به عنوان جوابیه و یا یادداشتی مجزا به سایت ارسال می کردید در آن صورت نکاتی که مطرح کردید منسجم تر قابل خواندن بود
بیشتر از یه دانشجوی ساده ای ؟
از طرز تفکرت و لحنت معلومه که دانشجو هم نیستی .چون دانشجوی واقعی (واقعی ) فهیم است .