عدم شناخت هر یک از ما از وظایف یک مدیر ، باعث می گردد تا انتظارات ما از آنها تعریف درستی نداشته باشد و یا با نگرش برتری مافوق و لزوم اطاعت محض از او تا حد ستایش یک بت ، آنان را به مسندنشینی بی قید و بند ، گسیل می دارد و به آنان چنین مشتبه می شود که لیاقت این جایگاه را دارند و به جز آنان افراد دیگری سزوار آن نیست. برخورد هر یک از زیردستان با نیات متفاوت و بیشتر متظاهرانه ، مدیران را از خود بی خود کرده و در گرداب جاه طلبی بیشتر می سوزاند. اما آیا این مدیران ما ویژگی های لازم یک مدیر امروزی را در نحوه کارکرد خود دارند و یا آنان از خصوصیات مدیران آینده مطّلع هستند ؟
در زیر 10 ویژگی مدیران آینده ذکر می گردد ، قضاوت اول با خود مدیران ما و قضاوت تکمیلی با مجموع عوامل پرسنلی یک سازمان :
1) مدیران آینده بیشتر رهبر هستند تا مدیر .
2) مدیران آینده همیشه در خط مقدم هستند.
3) مدیران آینده تکنولوژی‌های جدید را به خوبی می‌شناسند.
4) مدیران آینده در همه چیز الگوی کارکنانشان هستند.
5) مدیران آینده با کارکنانشان احساس راحتی می‌کنند.
6) مدیران آینده به خرد جمعی اعتقاد واقعی خواهند داشت.
7) مدیران آینده استادِ دل ، به دریا زدن هستند.
8) مدیران آینده نسبت به وقایع ، واکنش‌ها و بازخوردهای واقعی نشان می‌دهند.
9) مدیران آینده به زندگی شخصی افرادشان احترام می‌گذارند.
10) مدیران آینده خود را با کارکنانشان مطابقت می‌دهند نه آنها را با خود.
1)کد خبری : 165643 - کارآفرینی و مدیریت . اقتصاد آنلاین . اول دی ماه 1395.
« دیدگاه ها و نظرات افراد و گروه ها لزوما نظر صدای معلم نیست ؛ این رسانه آماده انتشار پاسخ مسئولان و افراد مخاطب می باشد »
« آخرین اخبار و تحلیل ها در حوزه آموزش و پرورش ایران و جهان در صدای معلم »
نظرات بینندگان
ما هم تجربه داشتن چنین مدیران را داریم.
هدف اصلی هم همین است. چوب خشکی
که همچون مترسک از آن بترسیم. همدلی و
خنده در محیط کار برای ما حرام است حرام.
می دهند. مثلا بعد ۳۲ یا ۳۷ سال تدریس ، از آزمون قبول شده و مدیر می شوند. به همین سختی و مال ما هم به این راحتی . کافی است
چادری باشی و یا ریش و تسبیح بدست باشی.
میز مدیریت آماده است.