تصور همگانی از مدیریت علمی این است که فرد عالم نه در انتخاب بلکه در خاتمه دادن دقت نظر داشته باشد . از این منظر ؛
اعتقاد عموم براین بوده و هست که استانداری که عنوانی چون استاد دانشگاه را یدک می کشد ابتدا به این بیندیشد که اگر می خواهد روند موجود مدیریتی را با روش بهینه ای جانشین سازد قبل از آن که دنبال مدیر جدیدی برود باید بگوید و یا بیابد که مدیر فعلی چه معایب و کاستی های نگرشی و شخصیتی دارد و یا با استانداردهای مدیریتی در سازمان مورد نظر چقدر فاصله دارد تا از این مجرا به انتخابی دست زند که در آن فرد و یا مدیر جدید از نظر مقایسه ای یک سر و گردن از مدیر قبلی و از نظر ارزیابی بسیار متعالی تر از مدیر قبلی باشد نه اینکه به قول جناب دکتر محمدحسین شریفی- مدیر سابق آموزش و پرورش شهرستان ابهر- که در آیین تکریم خود گفت :
« در انتخاب ها دنبال کسانی می روند که در ستادها فعال بوده اند و بعد از انتخابات با گرفتن قابلمه ای در دست دنبال سهم خود از پیروزی می دوند . »
جناب استاندار
با چه منطقی مدیر قبلی آموزش و پرورش ابهر در پیشگاه شما به عنوان والی استان زنجان ، مطلوب و قابل اتکا تشخیص داده نشد و حکم بر تغییر یافت ؟
این را از آن جهت می پرسم که هیچ تفاوت جایگاهی بین مدیر جدید با ایشان قابل مشاهده نیست و هر دو از عزیزان و سرآمدان شهرستان هستند .
بله. در سرآمدی ایشان شکی نیست اما تغییر با چشمان بسته و یا به ضرب سلیقه ، اداره آموزش و پرورش را در شهرستان زمین گیر کرده است و به شدت هر چه تمام تر بر شالوده رفتار سازمانی آن صدمه وارد کرده است . این را من می گویم که سالیانی است که به عنوان رئیس هئیت مدیره مجمع خیرین مدرسه ساز در خدمت شهرستان هستم.
جناب استاندار
امروز جامعه ما از دو منظر به شدت زیر فشار است: با چه منطقی مدیر قبلی آموزش و پرورش ابهر در پیشگاه شما به عنوان والی استان زنجان ، مطلوب و قابل اتکا تشخیص داده نشد و حکم بر تغییر یافت ؟
اول از این جهت که سطح دانسته های علمی به شدت کاهش نشان می دهد و این امر با کاهش اشتیاق جوانان به ادامه تحصیل یک تهدید جدی محسوب می شود که باید با حساسیت خاصی بدان پرداخته شود .
و دوم التهابات جامعه معلمان به دلیل خواست های صنفی که متاسفانه گویا دست هایی در کار هستند که می کوشند تا تحرکات این مجموعه را با افزودن به تبدیل چالش ها به تنش ها به سوی سیاسی و امنیتی شدن هدایت کنند؛ در این موقعیت تغییرات یک سویه نگرانه و سلیقه ای که متاسفانه نماینده ابهر به شدت اسیر آن شده است می تواند به عنوان عاملی تسریع کننده در موضوع تبدیل چالش ها به تنش ها نمود یابد و افراد را با کندن از مجموعه های منتقد و رقیب حزبی به مجموعه های مخالف و خدای ناکرده برانداز تبدیل کند همان گونه که مدیر سابق در گزارش از عملکرد خود با دقت بدان اشاره کرد و گفت که :
« من با همراهی و همسویی با معلمان معترض تلاش کردم که از جریان یابی اهدافی کانون هایی که می کوشند تا از معلم معترض ، برانداز و مخالف ایجاد کنند به کاهش احتمال امنیتی شدن فضا در شهرستان کمک نمایم.
ای کاش که در منطق شما و نماینده محترم شهرستان های ابهر و خرمدره و سلطانیه، هم این الگو عینیت بیابد و خدای ناکرده کار بدان جا منتهی نشود که محض انتصاب اقوام و اعوان نماینده موجب شود که افراد زیادی از علاقه مندان و وفاداران به بهینه سازی سیستم به منفعلان و خدای ناکرده مخالفان همراهی بدل شوند .
در نهایت آن که اقدام به تغییر و جابه جایی با همه اعتقادی که به توانمندی های مدیر جدید آموزش و پرورش شهرستان ابهر دارم منطقی و علمی به نظر نمی رسد ؛ امید که در انتخاب مدیران، جایگاه قوه مجریه ، با قوه مقننه مشخص باشد.
این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید
صدای معلم، صدای شما
با ارائه نظرات، فرهنگ گفت‌وگو و تفکر نقادی را نهادینه کنیم.