تا حالا چهار حکم از سوی وزیر برای انتصاب مدیران جدید صادر شده است. البته برای پیشگیری از سوء تفاهم اعلام می کنیم که حق وزیر است که همکاران خود را انتخاب کند. اما معلمان هم حق دارند که بدانند این عزیزان قبلا کجا خدمت کرده اند و چه سوابقی دارند؟
روابط عمومی وزارت آموزش و پرورش چند روز پیش در اطلاعیه ای در تلگرام از اصحاب رسانه و فرهنگیان در خواست کرد که اخبار این وزارتخانه را از پایگاه اطلاع رسانی رسمی این وزارتخانه دنبال کنند. ما هم برای برای اطلاع از سوابق و پیشینه مدیران جدید به پرتال وزارت آموزش و پرورش سر می زنیم. احکام صادره مانند همه احکام اداری ظاهری خشک و رسمی دارد . تقریبا متن هر 4 حکم یکسان است.
این متن حکم آقای دکتر مهدوی مشاور عالی وزیر است : "جناب آقاي دکتر محمد مهدوی سلام عليكم - با توجه به تعهد، و تجربيات ارزشمند مديريتي جناب عالي، به موجب اين ابلاغ به سمت مشاور عالی وزیر آموزش و پرورش منصوب مي شويد. اميد است با توجه به وظائف تعيين شده وزارت آموزش و پرورش در برنامه هاي توسعه و برنامه اينجانب كه به مجلس شوراي اسلامي ارائه شده است با هماهنگي معاونان و مشاوران و مديران كل استان ها در انجام امور محوله موفق و مويد باشيد. از خداوند متعال توفيق حضرتعالي را در ارتقاي جايگاه و منزلت فرهنگيان مسئلت دارم."
معلمی که به پرتال وزارتخانه مراجعه می کند می خواهد بداند که مثلا مشاور عالی کجا و در چه رشته ای درس خوانده است؟ چند سال سن دارد؟ تجربیان ارزشمند مدیریتی او چیست ؟ کجا مدیر بوده ؟ آیا از دوستان و همکلاسی های وزیر است یا واقعا بر اساس شایستگی انتخاب شده است؟ از این چهار نفر آقای مجتبی زینی وند به دلیل سوابقش در دفتر مشارکت های مردمی وزارتخانه شناخته شده است. اما قریب به اتفاق فرهنگیان آقای حسین فرزانه سرپرست معاونت پشتیبانی ، آقای مهدی فیض سرپرست معاونت پرورشي و فرهنگي وزارت آموزش و پرورش و آقای محمد مهدوي مشاور عالي وزير آموزش و پرورش را نمی شناسند . قاعدتا مرکز اطلاع رسانی وزارت آموزش و پرورش باید به نیاز مخاطبان بدهد.
جالب اینکه در مورد آقای دکتر محمد مهدوی حتی روابط عمومی عکسی از ایشان منتشر نکرده است. عکس سه مدیر منصوب شده هم عکس آرشیوی است و معلوم نیست مربوط به چه برهه ای از زندگی آنها است.
جست و جو در گوگل هم بی فایده است. مثلا گوگل چندین دکتر مهدوی نشان می دهد که معلوم نیست دکتر مهدوی ما کدام است؟ نزدیک ترین احتمال " دکتر محمد مهدوی مژده " است که عضو گروه مدیریت سیستم و بهره وری دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت است. اما اگر این همان مهدوی ما است چرا در یک حکم رسمی نام خانوادگی او ناقص ذکر شده است؟ در مورد دکتر مهدی فیض هم با همین گرفتاری مواجه می شویم که پیدا کردن اطلاعات مستند در باره سوابق او تقریبا غیر ممکن است.
ویژگی حداقل دو نفر از این 4 نفر این است که سابقه مدیریت و کار در آموزش و پرورش ندارند. بعضی ها این ویژگی را مثبت و برخی منفی می دانند. عده ای می گویند : یعنی در بدنه 970 هزار نفری آموزش و پرورش افراد واجد صلاحیت یافت می نشود ! اما عده دیگری می گویند مدیری مثل فانی که برآمده از بافت مدیریتی آموزش و پرورش است چه گلی به سر این وزارت زد؟ همان بهتر که مدیران از وزارت علوم بیایند.
« صدای معلم » بر این باور است ؛ حق وزیر است که همکاران خود را از داخل یا خارج آموزش و پرورش انتخاب کند اما معلمان هم حق دارند که با سوابق و تجربیات این عزیزان آشنا شوند. در حکم آنها به تجربیات ارزشمند اشاره شده است.
چه ایراد دارد که معلمان هم با گوشه ای از این تجارب ارزشمند آشنا شوند. اگر در حکم رسمی نمی شود به سوابق اشاره کرد، وظیفه روابط عمومی است که به این نیاز مخاطبان پاسخ دهد.
در تعریف سنتی ، روابط عمومی وزارت آموزش و پرورش دستگاهی است با حدود هزار کارمند و ده ها نشریه و بولتن که هدف اصلی اش اخلال در گردش آزاد اطلاعات است.مدیران روابط عمومی مدافع و توجیه گر اعمال و رفتار وزیر و مدیران ارشد هستند. آنها به بالاترین مدیر مجموعه وفادارند . رسانه های روابط عمومی، چه کاغذی و چه مجازی در خدمت انتشار اخبار دید و بازدیدهای مدیران و تبلیغ برای آنها هستند . در تبلیغ درج عکس مدیران در سایز بزرگتر و تعداد بیشتر نشانه موقعیت بالای مدیر است. آنها در دفاع از مدیر مستقر سینه سپر می کنند. خبرنگاران را از طریق ارائه اخبار نادرست و جهت دار گول می زنند. مدیر روابط عمومی فاقد ابتکار است و مثلا فکر می کند اگر اضافه بر ابلاغ وزیر جمله ای در معرفی فلان مدیر منصوب بنویسد یا عکس جدیدی از او منتشر کند ممکن است گرفتار غضب شود و موقعیت خود را از دست بدهد.
پایان گزارش/
نظرات بینندگان
ظاهرا برنامه ای برای معیشت و منزلت معلمان نداره.
نام و نام خانوادگی : حسین فرزانه
سمت : معاون پشتیبانی و سرمایه انسانی
بیوگرافی : متولد : ۱۳۳۳ تهران
سوابق تحصیلی : فوق لیسانس اقتصاد از دانشگاه ایالتی میشیگان
سوابق شغلی : – مدیر کل دفتر آمار و برنامه ریزی و بودجه و تشکیلات وزارت آموزش و پرورش
– مدیر کل امور اداری وزارت آموزش و پرورش
– مشاور مالی وزیر آموزش و پرورش
– معاون برنامه ریزی و توسعه مدیریت (اداری – مالی) اداره کل آموزش و پرورش تهران
– معاون آموزشی و اجرایی دفتر تربیت معلم و آموزشهای ضمن خدمت وزارت آموزش و پرورش
– مشاور برنامه ریزی و بودجه معاونت نیروی انسانی وزارت آموزش و پرورش
– رئیس منطقه ۱۱ آموزش و پرورش تهران
– مدیر مجتمع آموزشی دمشق – سوریه
تدریس در
– رئیس منطقه ۱۱ آموزش و پرورش تهران
– مدیر مجتمع آموزشی دمشق – سوریه
– دبیر
عضویت در شوراها و کمیسیون ها
عضو شورای مرکزی تربیت معلم وزارت آموزش و پرورش
عضو کمیسیون برنامه های توسعه و نیروی انسانی شورای عالی آموزش و پرورش
عضو کمیته اجرایی طرح طبقه بندی مشاغل وزارت آموزش و پرورش
عضو شورای عالی تحول اداری وزارت آموزش و پرورش
نماینده تام الاختیار وزیر در طرح و تعقیب دعاوی حقوقی و کیفری در مراجع ذیصلاح در رابطه با وصول ۲% عوارض آموزشی
عضو کمیته تخصصی اصلاح سیستم ها و روشهای وزارت آموزش و پرورش
عضو شورای آموزش و پرورش تهران
عضو کمیته اقتصاد آموزش و پرورش تهران
عضو و دبیر ستاد هفتمین جشنواره شهید رجایی وزارت آموزش و پرورش
سوابق آموزشی
تدریس در مراکز تربیت معلم و مراکز آموزش عالی ضمن خدمت فرهنگیان (دانشگاه فرهنگیان)
تدریس در مراکز علمی و کاربردی
عناوین دروس: اقتصاد آموزش و پرورش، مبانی تنظیم و کنترل فرایند بودجه، مراحل تهیه و تنظیم بودجه، امور قراردادها و شرکتها، اعتبارات اسنادی
تحصیلات دانشگاهی
• دکترای مهندسی صنایع، انگلستان، لندن، دانشگاه برونل، 1384
• کارشناسی ارشد فیزیک، ایران، دانشگاه تهران، 1371
• لیسانس فیزیک، ایران، دانشگاه تربیت معلم، 1365
سوابق شغلی
• عضو هیات علمی، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، از سال 1386
• عضو هیات علمی و مدیر "ستاد امور رفاهی اعضای هیات علمی"، وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، 1376 تا 1380
• عضو هیئت مدیره شرکت "زریوار" 1378- 1380
• مدیر کل انتشارات و اطلاع رسانی مرکز آمار ایران 1375- 1376
• معاون دانشجویی دانشگاه تربیت معلم 1373- 1375
• رییس جهاد دانشگاهی دانشگاه تربیت معلم 1368- 1373
• مشاور در نهادهای دولتی و غیردولتی
آقاي فرزانه در امور علمي و راهبردي آموزش و پرورش بسيار توانمند مي باشند.
اميد است با نقشه راههاي جديد ايشان بخش اداري آموزش و پرورش متحول و تغييرات خوبي داشته باشد . مخصوصا در قسمت معيشت تمامي همكاران اداري و آموزشي