در روزهای اخیر و پس از تحولاتی که در اداره کل آموزش و پرورش شهرستانهای تهران رخ داده است ، نامهای مختلفی برای تصدی این اداره کل مطرح شده است؛ نامهایی که درباره صحت و سقم آنها هنوز اطلاعات رسمی و قابل اتکایی منتشر نشده است ؛ اما شایعهای بیش از سایر گزینهها دستبهدست میشود: قرار است فردی که سابقه استخدامی چندانی ندارد و سابقه مدیرکلی در وزارت آموزش و پرورش داشته و اکنون نیز در وزارتخانه مسئولیتی دارد، به عنوان مدیرکل شهرستانهای تهران منصوب شود.
این موضوع در حد یک شایعه است و تا زمانی که تصمیم رسمی اعلام نشده، نمیتوان درباره صحت آن داوری کرد. اما همین شایعه، یک پرسش جدی را پیش روی وزارت آموزش و پرورش قرار میدهد:
معیار انتخاب مدیرکل چیست؟
آموزش و پرورش شهرستانهای تهران با بیش از صدها هزار دانشآموز و هزاران معلم و نیروی اداری، مجموعهای نیست که مدیریت آن را بتوان به افرادی سپرد که تاکنون به صرف روابط و ارتباطات اداری رشد کرده اند.
اینکه فردی بدون سابقه مؤثر خدمت و تجربه محدود در مدرسه و مدیریت آموزشی حتی خدمت در ادارات و اداره کل ،ناگهان در جایگاههای مهم مدیریتی قرار گیرد، پرسشی جدی درباره سازوکار انتخاب مدیران ایجاد میکند.
مدیریت آموزش و پرورش، جای آزمون و خطای مدیریتی نیست.
مدیرکل باید مدرسه را بشناسد؛ معلم را بفهمد و حداقل اندکی معلمی کرده باشد ؛ با مسائل مدیران مدارس، دانشآموزان و خانوادهها آشنا باشد و تجربه تصمیمگیری در میدان واقعی آموزش داشته باشد. حداقل بداند مدرسه چگونه اداره می شود.
از سوی دیگر، اگر قرار باشد انتصاب مدیران بر اساس نسبتهای خانوادگی صورت گیرد، طبیعی است که اعتماد فرهنگیان بیش از امروز آسیب ببیند.
فرزند این فرد بودن یا داماد آن فرد بودن، رزومه مدیریتی نیست.
در مجموعه آموزش و پرو ش شهرستانهای تهران ( از اداره کل تا مدارس) ، نیروهای باسابقه و توانمندی حضور دارند که سالها در مدرسه، مناطق آموزشی و ادارهکل فعالیت کردهاند و مسائل این مجموعه را از نزدیک میشناسند. چرا نباید این سرمایه انسانی در فرآیند انتخاب مدیرکل جدی گرفته شود؟
مسئله فقط انتخاب یک مدیرکل نیست؛ مسئله، اعتماد بدنه آموزش و پرورش به فرآیند انتصابهاست.اعتمادی که بر اثر تحولات تلخ اخیر آسیب جدی دیده است .
اگر قرار است مدیری انتخاب شود، بهتر است پیش از هر چیز به این پرسشها پاسخ داده شود:
* سابقه او در مدرسه چیست؟
* چه میزان با مسائل واقعی معلمان و مدیران مدارس آشناست؟
* کارنامه مدیریتی او چیست؟
و مهمتر از همه، چرا او برای شهرستانهای تهران انتخاب شده است؟
آقای کاظمی
شاید شایعهای که این روزها درباره مدیرکلی شهرستانهای تهران مطرح شده، اساساً صحت نداشته باشد. اما انتظار این است که اگر قرار است تغییری در مدیریت این ادارهکل صورت گیرد، شایستگی و تجربه بر لابی و رابطه غلبه داشته باشد.
شهرستانهای تهران در شرایطی نیست که بیش از این هزینه تصمیمهای غیرکارشناسی را بپردازد.
آقای وزیر؛
لطفاً مواظب شهرستانهای تهران باشید.
اجازه ندهید لابیگران، سهمخواهان و مناسبات غیرشفاف، شرایط آموزش و پرورش شهرستانهای تهران را از آنچه هست، دشوارتر کنند.
این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید
صدای معلم، صدای شما
با ارائه نظرات، فرهنگ گفتوگو و تفکر نقادی را نهادینه کنیم.