مهدی سالم : رویکرد امروز ما متفاوت از گذشته است ؛ درهای صندوق ذخیره فرهنگیان به روی همه فرهنگیان باز است

گروه گزارش/

از زماني که ابراهيم پژوهش و فاطمه مويدي و ياران صديق آنان در خيابان عطار، تخصيص حقوق مالکانه را مطالبه نمودند و پس از آن نادر پير هادي ها ، محمد تقي سبزواري ها ، محمد جواد قريشي ها، سيما زنجاني ها،کامران رحيمي ها ، محمد داوري ها و ... مطالبه گري را آغاز نمودند و روز به روز تعداد بيشتري از فرهنگيان عضو صندوق ذخيره فرهنگيان به عرصه کنش گري مدني گام نهادند و امروز شاهد خلق سمفوني دلنشين از سوي اين فعالان حوزه عمومي هستيم و راهي طولاني طي شده است.

در اين مدت بسياري از ذي نفعان حقوق مالکانه به ديدار حق شتافتند و حقوق مالکانه هنوز محق نشده است و مطالبه گران مديون آن عزيزان و ورثه محترم شان هستند.

ضمن قدرداني از همه نقش آفرينان ؛ مسلم است که دوي امدادي ادامه دارد و قطعأ در سايه استمرار مطالبه گري و انسجام مطالبه گران حقوق مالکانه و ديگر مطالبات ذينفعان محقق خواهد شد.

بعد از گذشت چند سال از نشست فصلي بيش از يکصد نفر در صندوق ذخيره فرهنگيان و قول مسئولين براي فصل بعد در نشستي حداقل با يکصد و پنجاه هزار نفر، وعده مسئولان صندوق محقق نشد ولي پيگيري مطالبات اعضا خاموش نشد و امروز سمفوني دلنشين مطالبه گران نه تنها خاموش نشده است بلکه بلند تر از گذشته و دلنشين تر از قبل نواخته مي شود .

تشکيل جلسه بيش از يکصد و پنجاه نفر، اجراي اساسنامه 15 اسفند 1403 هدف اصلي نبوده و نيست ؛ استراتژي همه مطالبه گران تاکيد مي کنم همه مطالبه گران در حال حاضر تخصيص حقوق مالکانه است و اجتماع 150 نفره يا اجراي اسانامه 1403 تاکتيک آنان مي باشد.

پنجشنبه 17 ارديبهشت 1405 در گفت و گوی مهدي سالم با سعيد شهسوارزاده عضو شورای نویسندگان « صدای معلم » با عنوان : « قول مصرح رییس روابط عمومی صندوق ذخیره فرهنگیان برای پی گیری مجدانه حقوق قانونی اعضا) چنین آمده است: ( این جا )

« سالم در مقابل پی گیری دیدارهای فصلی مانند اول اسفند ۱۴۰۳ در صندوق ذخیره که مدیر عامل صندوق قول تکرار آن در هر فصل را مطرح کردند ولی تاکنون این جلسه با حضور حداقل ۱۵۰ نفر در صندوق برگزار نشده است قول پیگیری تا سه هفته آینده را داد » .

« مسئول روابط عمومی صندوق در رابطه با اینکه چرا اساسنامه قانونی صندوق مصوب 15 / 12 / 1403 هنوز اجرایی نشده است ؛ قول دادند تا دو هفته آینده پیگیری کنند و روند اجرایی آن را مشخص کنند » .

در خرداد ماه جاري، مجددأ جهت پي گيري مطالبات آن گفت و گو در راستاي تحقق مطالباتِ يک ميليون و هشتصد هزار عضو، با مهدی سالم، مدیر روابط‌ عمومی و امور بین‌الملل مؤسسه صندوق ذخیره فرهنگیان، گفت و گويي انجام شد که گزارش آن به شرح را تقديم مي گردد :

مهدی سالم در مقدمه گفت:

مطالبه‌گری فرهنگیان را یک فرصت ارزشمند برای افزایش شفافیت و تقویت اعتماد می‌دانم.

در سال‌های اخیر موضوع تعامل میان مدیران صندوق ذخیره فرهنگیان با اعضا و به‌ ویژه فرهنگیان مطالبه‌گر، بیش از گذشته مورد توجه قرار گرفته است. در همین راستا از موضع روابط‌ عمومی، نگاهی به سیاست‌ها و برنامه‌های مؤسسه در حوزه تعامل با اعضا، شفافیت، پاسخگویی و مطالبه‌گری مي پردازم.

پرسش : حضور مطالبه گران با نگاه های مختلف، یک امر طبیعی است و به نظر مي رسد، مطالبه گران با خلقِ سمفونی دلنشین به دنبال بزرگترين مطالبه اعضا، تخصيصِ حقوق مالکانه ي يک ميليون و هشتصد هزار عضو صندوق هستند .

پاسخ:

یکی از مهم‌ترین رویکردهای دوره مدیریتی جدید و به خصوص تاکید رییس محترم هیات‌ امنای موسسه، توسعه ارتباطات مستقیم، مستمر و مویرگی با اعضاست. این مؤسسه متعلق به فرهنگیان است و هیچ تصمیم، برنامه یا اقدامی بدون در نظر گرفتن دیدگاه‌ها، مطالبات و دغدغه‌های اعضا نمی‌تواند موفق باشد.

در گذشته ممکن بود بخشی از ارتباطات محدود به اطلاع‌رسانی‌های رسمی باشد، اما امروز رویکرد ما متفاوت است.

ما معتقدیم اعضای مؤسسه صرفاً مخاطب نیستند؛ آنان (فرهنگیان شاغلِ عضوِ صندوق و بازنشستگانِ عضو صندوق ) صاحبان اصلی این مجموعه هستند؛ به همین دلیل در یک سال اخیر تلاش شده ارتباطات با اعضا، به یک ارتباط دو سویه و مستمر تبدیل شود. در این میان فرهنگیان مطالبه‌گر جایگاه ویژه‌ای دارند. این عزیزان کسانی هستند که با دلسوزی و احساس مسئولیت، مسائل مؤسسه را دنبال می‌کنند و نسبت به آینده آن حساسیت دارند. ما این حساسیت را سرمایه اجتماعی مؤسسه می‌دانیم.

پرسش: مدیران صندوق چه برنامه ای براي اجراي مطالبات اعضا دارند؟

پاسخ:

مأموریت اصلی روابط‌ عمومی ایجاد پل ارتباطی میان اعضا و مدیران است. در همین راستا تلاش کرده‌ایم اطلاع‌ رسانی، آگاهی‌ بخشی، شفاف‌ سازی، پاسخ گویی و تعاملات رسانه‌ای را در سطحی گسترده دنبال کنیم.

در ماه‌های گذشته حجم قابل توجهی از اخبار، گزارش‌ها، مصاحبه‌ها، اینفوگرافیک‌ها، موشن‌گرافیک‌ها، گزارش‌های مالی، گزارش‌های مجامع و دستاوردهای مؤسسه در اختیار اعضا قرار گرفته است.از سوی دیگر، جلسات حضوری و مجازی با فرهنگیان، پاسخ گویی به سوالات اعضا در شبکه‌های اجتماعی، پی گیری مطالبات مطرح‌ شده و انعکاس دیدگاه‌های فرهنگیان به مدیران ارشد، بخشی از فعالیت‌های روزمره این مدیریت بوده است.

روابط‌عمومی مؤسسه نه تنها از مطالبه‌گری استقبال می‌کند، بلکه آن را لازمه پویایی، سلامت و رشد هر سازمانی می‌داند.

پرسش: نقش مطالبه گران در پيگيري تخصيص حقوق مالکانه چگونه است؟

پاسخ:

اگر بخواهم صریح بگویم، مطالبه‌گران فرهنگی یکی از ارزشمندترین ظرفیت‌های اجتماعی مؤسسه هستند. کسی که برای صندوق وقت می‌گذارد، صورت‌های مالی را مطالعه می‌کند، اخبار را دنبال می‌کند، سوال می‌پرسد، نقد می‌کند و پیشنهاد می‌دهد، در واقع نسبت به آینده این مجموعه احساس مسئولیت دارد. بنابراین، اصل دغدغه‌مندی این عزیزان بسیار ارزشمند است.

از منظر مدیریت نوین، مطالبه‌گری یک فرصت ارزشمند است. روابط‌ عمومی مؤسسه، معتقد است که نقد منصفانه و مطالبه‌گری مسئولانه یکی از عوامل اصلی پیشرفت سازمان‌ است.

پرسش: نقش مطالبه گران براي تعامل با انواع مديران براي پي گيري مطالبات اعضاء چيست؟

پاسخ:

اول اینکه از طریق مطالبه‌گری، مدیران از دیدگاه‌ها، تجارب و نظرات جمع بزرگی از فرهنگیان فرهیخته و صاحب‌ نظر بهره‌ مند می‌شوند.دوم اینکه مطالبه‌گری موجب افزایش حس تعلق اعضا به مؤسسه می‌شود. وقتی فرهنگیان درباره مسائل صندوق اظهار نظر می‌کنند، در واقع نشان می‌دهند که این مجموعه را متعلق به خود می‌دانند.

سوم اینکه مطالبه‌گری زمینه گفت‌وگو و تعامل میان مدیران و اعضا را فراهم می‌کند و موجب کاهش فاصله‌های ذهنی می‌شود. چهارم اینکه نتیجه نهایی این فرآیند، افزایش اعتماد متقابل است. اعتماد زمانی شکل می‌گیرد که گفت‌وگو وجود داشته باشد و هر دو طرف بتوانند دیدگاه‌های خود را مطرح کنند. به همین دلیل ما همواره تلاش کرده‌ایم نگاه تعاملی به مطالبات فرهنگیان داشته باشیم.

پرسش: موضوع اساسنامه مؤسسه به عنوان یکی از دغدغه‌های اصلی فرهنگیان مطرح است، چرا اساسنامه يک موسسه خصوصي در کميسيون هاي دولت است؟

پاسخ:

موضوع اساسنامه از جمله مباحث مهم و راهبردی مؤسسه است و طبیعی است که اعضا نسبت به آن حساسیت داشته باشند.در حال حاضر فعالیت‌های مؤسسه بر اساس اساسنامه قانونی موجود دنبال می‌شود و تصمیم‌گیری در خصوص هرگونه اصلاح، بازنگری یا تغییر در این حوزه در چارچوب اختیارات مراجع قانونی و به ویژه هیأت امنای مؤسسه صورت می‌گیرد.

نکته مهم این است که در هر تصمیمی که در خصوص اساسنامه اتخاذ شود، منافع اعضای فرهنگی به عنوان اصل بنیادین مورد توجه قرار خواهد گرفت.

پرسش: برنامه روابط‌عمومی مؤسسه برای استمرار تعاملات با اعضا و مطالبه گران چیست؟

پاسخ:

ما معتقدیم ارتباط با اعضا نباید مقطعی و مناسبتی باشد. بنابراین، درهای مؤسسه و به ویژه مدیریت روابط‌عمومی و امور بین‌الملل همواره به روی همه فرهنگیان باز است.

در حال حاضر نیز جلسات متعددی با فرهنگیان عضو مؤسسه برگزار می‌شود و این روند با جدیت ادامه خواهد داشت. از حضور فعال فرهنگیان استقبال می‌کنیم و معتقدیم هرچه سطح تعاملات افزایش پیدا کند، تصمیمات دقیق‌تر، عملکردها شفاف‌تر و اعتماد عمومی بیشتر خواهد شد.

هدف نهایی ما این است که اول، همه فرهنگیان عضو موسسه احساس کنند صدایشان شنیده می‌شود. دوم اینکه، دغدغه‌های اعضا برای مدیران مؤسسه اهمیت دارد و سوم اینکه، درهای مؤسسه و به ویژه روابط‌عمومی همواره به روی شما باز است.

از نقطه نظرات و دیدگاه های همه فرهنگیان دغدغه‌مند و دلسوز استقبال می‌کنیم و امیدواریم با استمرار گفت‌وگو، همفکری و تعامل، بتوانیم آینده‌ای روشن‌تر برای مؤسسه صندوق ذخیره فرهنگیان و اعضای آن رقم بزنیم.

توضيح گفت و گو کننده با مهدي سالم:

پرسش هاي متنوعي همچون :

1-  چه ارتباط سیستماتیک برای شنیدن صدای مطالبه گران ( با انواع نگاه های مختلف ) داشته و دارید ؟

2- لازم است بدانید که اینجانب در صدای معلم از زمان آغاز حضورِ غندالی و گفت و گوی ایشان با نمایندگان تشکل های صنفی و سیاسی فعال در حوزه آموزش و پرورش تا کنون به عنوان یک عضو کوچک از یک رسانه مستقل و قدرتمند در جامعه فرهنگیان، به نقد عملکرد های مسئولین صندوق و خارج صندوق پرداخته ام .

کنش گری مدنی مطالبه گران اساسا بر پایه مطالبه گری استوار است و راهکار را باید مسئولین تعیین کنند مثلا همه مطالبه گران درخواست تخصیص حقوق مالکانه را دارند ، این وظیفه مسئولین است که راهکار مناسب و اجرایی آن را پیدا کنند ! در این زمینه به خصوص تخصیص حقوق مالکانه مسیولین اگر با موانعی مواجهه هستند به مطالبه گران چه اطلاعاتی داده آید تا مطالبه گران در راستای تحقق مطالبات خود اقدام نمایند؟

3-  شما به درستی فرمودید ، طبیعی است که اعضا به اجرای اساسنامه حساسیت داشته باشند و اضافه فرمودید هرگونه اصلاح و بازنگری یا تغییر در چارچوب مراجع قانونی و به ویژه هیات امنا موسسه صورت می گیرد، بعد از تصویب ششمین اساسنامه طبق تبصره بند «ث » ماده ۸۸ قانون برنامه هفتم پیشرفت ، چرا امروز اساسنامه یک موسسه خصوصی در کمیسیون مدیریت و سرمایه انسانی دولت پزشکیان است؟ چرا تجربه دولت رئیسی و پذیریش ماهیت خصوصی صندوق در زمان یوسف نوری برای علیرضا کاظمی هم تکرار می شود؟

4-  تشکل های مدنی ، احزاب سیاسی مورد تایید وزارت کشور فعال در حوزه آموزش و پرورش، تشکل های صنفی ، انواع گروه های مطالبه گری، حلقه واسط بین مردم و مسئولین هستند . چرا شما از ظرفیت حلقه های واسط ابتدا با احزاب سیاسی فعال در حوزه آموزش و پرورش با مجوز وزارت کشور آغاز نمی کنید تا به تدریج با حلقه های بعدی واسط بین مردم و مسئولین ادامه دهید؟

5- مدیران صندوق براي تخصيص حقوق مالکانه اعضا چه برنامه ای دارند و چه موانعی بر سر راه آنان است؟ ؛ مطرح گردید که بدون پاسخ ماند.

مدير روابط عمومي قول دادند در گفت و گو هاي بعدي به اين پرسش ها هم پاسخ مي دهند.

پايان گفت و گو/

ارسال مطلب برای صدای معلم

این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

درخواست همیاری ( کمک مالی )