ضرب المثل ِ « ميان ماه من تا ماه گردون تفاوت از زمين تا آسمان است » اشاره به دو چيز ظاهرا مشابه که از نظر ارزش و منزلت تفاوت زيادي با يکديگر دارند ، مي کند .
توسعه يک فرآيند است نه يک اتفاق ، ضمن آسيب شناسي روند تخصيص حقوق مالکانه يک ميليون و ششصد هزار عضو ِ صندوق ذخيره فرهنگيان ، به حميد رضا نجف پور کردي که آغاز گر فرآيند تخصيص حقوق مالکانه مي باشد ، تبريک عرض مي کنم .
قيم مابي يکي از چالش هاي بزرگ ِ موسسه صندوق ذخيره فرهنگيان مي باشد که نگارنده با بضاعت بسيار اندک ، به نقل از کارشناسان در چهارده بخش گفت و گوي مجازي متوالي به ريشه ها ، چالش ها و راهکار هاي مقابله با آن پرداخته است .
آخرين قسمت اين گفت و گوي مجازي ، با آئين رو نمايي از طرح ارزش مالکانه ِ صندوق ذخيره فرهنگيان در 31 ارديبهشت 1402 مقارن شد .
اميد آن مي رفت که اجراي فاز اول ِ تخصيص حقوق مالکانه ، آغاز ِ پايان قيم مابي در موسسه اقتصادي با يک ميليون و شصد هزار عضو فرهنگي باشد .متاسفانه آنچه مسئولين صندوق با مديريت آقاي دکتر حميد رضا نجف پور کردي برنامه ريزي کرده بودند ، محقق نشد .
امروز در شبکه هاي اجتماعي شاهد اظهار نظر کارشناسان عضو صندوق در باره روش ها ، برنامه هاي اجرايي ، روند رونمايي از طرح ارزش مالکانه هستيم .
در گفت و گوي مجازي ذيل ، آیين رونمايي از طرح ارزش مالکانه را نقد مي کنيم .
در صدر ِ قسمت پاياني ِ « آسيب شناسي " قيم مابي " در صندوق ذخيره فرهنگيان با تکيه بر موارد قانوني نياز مبرم به تفکر جديد و مطالبه گري آگاهانه براي تصديق آن ! » آمده است :
« جمع بندي تجربيات جهاني و منطقه اي در کشور ما مي گويد در بنگاه‌های بزرگ اندازه مسوولیت‌ها نیز به همان میزان بزرگتر بوده همچنین مسوولیت اجتماعی نیز باید جدی تر پی گیری شود » .
پرسش کننده :
در حال حاضر ، کارشناسان مختلف در باره نحوه اجراي و روش هاي محاسبه ارزش مالکانه ، مطالب مختلفي را در شبکه هاي اجتماعي بيان مي کنند ، نظر شما چيست ؟
پاسخ دهنده :
تجربه جهاني نه تنها نقد کارشناسان بر تصميم گيري ها را مفيد مي داند بلکه بر نقد کارشناسان قبل از تصميم سازي ها و تصميم گيري ها تاکيد فراوان دارد .
مهم ترين عامل چالش پيش آمده در رونمايي از طرح ارزش مالکانه ، عدم حضور ِ گسترده ي کارشناسان عضو ِ صندوق در جلسات تصميم سازي بوده است .
قابل ذکر است ، اينجانب کارشناس ِ اقتصادي نيستم ولي تلاش مي کنم در حد بضاعت بسيار اندکم ، نگاه کارشناسان را به اطلاع عموم برسانم .
پرسش کننده :
شما در گفت و گوي قسمت چهاردهم مبارزه با قيم مابي گفته ايد :
« مطالبه گران ، تشکل هاي مدني ، مجمع عمومي استاني ، خيل عظيم بازنشستگان عضو ، مسئولين شبکه هاي اجتماعي ، اصحاب رسانه و ... با تمام ظرفيت خود در خدمت رياست محترم هيات امناي قبلي بودند ولي نام يوسف نوري به عنوان ابر مبارز قيم مابي در تاريخ ِ صندوق ثبت نشد » .
اين گزاره را بيشتر توضيح بدهيد .
پاسخ دهنده :
براساس ِ تجربيات جهاني و منطقه اي ، چون صندوق ذخيره فرهنگيان يک بنگا‌هِ بزرگ اقتصادي است ، اندازه مسوولیت‌ها ي اين موسسه نیز به همان میزان بزرگتر است . بايسته است که مسوولیت اجتماعی در اين موسسه جدی تر ، اجرايي و پی گیری شود » .
براي پاسخ به پرسش ِ شما لازم است کمي به گذشته باز گرديم و کنشگري مدني ِاعضاي صندوق را با نگاه عميق تر ، تحليل نمائيم .
پرسش کننده :
يعني مي خواهيد چهارده قسمت اين گفت و گو را مجددا تکرار نماييد ؟
پاسخ دهنده :
البته مطالعه مکرر اين گفت و گوي چهارده قسمتي ، مفيد است . در نظر دارم خلاصه 14 قسمت را بعدأ منتشر مي کنم .
در اين گفت و گو ، فقط به عوامل موفقيت هاي کسب شده و ريشه هاي ناکارآمدي شيوه هاي اجرايي آیين رونمايي 31 ارديبهشت 1402 ، مي پردازيم تا راه پيش رو براي اعضا و مسئولين ترسيم شود .
پرسش کننده :
بازگشت به گذشته و مرور آنچه گذشت را از کجا آغاز مي نماييد ؟
پاسخ دهنده :
امروزه نوآوری، فرآیندی تعاملی برای حل ِ مشکل و یادگیری تعریف می‌شود.
« نو آوري باز » يکي از راهکارهاي اصلاح ساختار ِ صندوق ذخيره فرهنگيان مي باشد .
پرسش کننده :
ويژگي نو آوري باز چيست ؟
پاسخ دهنده :
يک ويژگي «نو آوري باز » چنين است :
« واقعا همه باهوش‌ها نه می‌خواهند و نه می‌توانند برای ما کار کنند، بنابراین ما باید آنها را پیدا کنیم و از دانش و نخبگی آنها بهره بگیریم » .
پرسش کننده :
اين ويژگي « نو آوري باز » ، چه ربطي به آئين رو نمايي از طرح ارزش مالکانه صندوق دارد ؟
پاسخ دهنده :
اگر کمي به گذشته باز گرديم ، به خاطر مي آوريم ، در سال 1400 ، دو نشست بين مسئولين صندوق با نمايندگان محترم تشکل هاي مدني ، اصحاب رسانه ، بازنشستگان ، مديران ابر گروه در شبکه هاي اجتماعي ، مجمع عمومي استاني ( 83 نفر منتخبين استاني ) ، مطالبه گران و ... برگزار شد .
در ادامه ي اين روند براي ديدار جلسه سوم ، برخي از با هوش هاي عضو ِ صندوق ، درخواستي را مطرح نمودند که متاسفانه مسئولين صندوق تصميم گرفتند طيف گسترده ي با هوش هاي عضو را فقط و فقط به با هوش هاي مجمع عمومي استاني ( 83 نفر منتخبين استاني ) محدود کنند و همايش دو روزه مهر 1401 را برگزار نمودند .
برخي از تشکل هاي مدني فرهنگيان که در حوزه صندوق ذخيره فرهنگيان ، حضور ِ کارشناسانه دارند در يک اقدام هوشمندانه هم از حضور اعضاي مجمع عمومي استاني در همايش دو روزه مهر 1401 ، استقبال کردند و هم چالش بزرگ ِ حذف طيف گسترده ي با هوش هاي عضو را گوشزد نمودند .
پرسش کننده :
اقدام ِ هوشمندانه اين تشکل ها چه بود ؟ تجربه جهاني نه تنها نقد کارشناسان بر تصميم گيري ها را مفيد مي داند بلکه بر نقد کارشناسان قبل از تصميم سازي ها و تصميم گيري ها تاکيد فراوان دارد .
پاسخ دهنده :
دو تشکل و يک فعال صنفي آموزش و پرورش در 16 مهر 1401 نامه اي به رياست محترم ِ هيات امناي صندوق ذخيره فرهنگيان ارسال مي کنند و هوشمندانه سطح مطالبه و گفتگوي مجمع عمومي استاني را از سطح هيات مديره به سطح رياست محترم هيات امنا ارتقاء مي دهند و پيشنهاد حضور ِ چهار کارشناس در همايش را مطرح مي کنند .
قابل ذکر است که اين چهار کارشناس معرفي شده به وزير ، از دل مجموعه مطالبه گران براي پيگيري مطالبات اعضا در صندوق سر بر آورده اند ؛ بارها در گفت و گوهاي عمومي و کارشناسي با مسئولين حضور داشته و در آگاه سازي اعضا نقش آفريني داشته اند .
پرسش کننده :
شما با يادآوري تصميم ِ اشتباه گذشته يوسف نوري ، مسئولين صندوق و محدود کردن ارتباط با کارشناسان ، به عبارت ديگر فاصله گرفتن از « نو آوري باز » مي فرمائيد :
چون يوسف نوري تعامل با هوش هاي عضو ِ صندوق را پيشه نکرد و از آیين نامه انتخابات مطالبه گران ، نامه تشکل ها در 16 مهر و ... استقبال نکرد ، نام وي به عنوان ابر مبارز ِ قيم مابي در تاريخ ِ صندوق ، ثبت نشد .
پاسخ دهنده :
نتيجه گيري شما براي يوسف نوري يا هر رئيس هيات امناي ديگر صندوق که در عمل به «نو آوري باز » بي توجه باشد ، قابل گسترش است .
پرسش کننده :
نامه 16 مهر تشکل ها به رياست محترم هيات امناي صندوق چه ربطي به چالش هاي امروز ِ تخصيص حقوق مالکانه دارد ؟
پاسخ دهنده :
- وقتي سرپرست آموزش و پرورش روز ِ 31 ارديبهشت 1402 ، در حين ِ مراسم رونمايي ، اجراي تلاش هاي چندين ماهه کارشناسان صندوق را متوقف مي نمايد تا سهم تخصيص يافته به اعضا بزرگتر شود ! هوشمندي نامه تشکل ها و ضرورت اجتناب ناپذير ِ افزايش سطح مذاکرات با رياست هيات امنا ، بر همگان مشخص مي شود .
- امروز که کارشناسان عضو ِ صندوق ، پس از رو نمايي از طرح ارزش مالکانه ، روش ها ، محاسبات و حتي گزارشات ِ ارائه شده را نقد مي کنند ، ضرورت حضور ِ با هوش هاي عضو ، در جلسات تصميم سازي و تصميم گيري ، بيشتر نمايان مي شود .
پرسش کننده :
پاسخ قبلي را بيشتر توضيح دهيد .
پاسخ دهنده :
ناکارآمدي آیين رونمايي از طرح ارزش مالکانه از آن روزي آغاز شد که مسئولين صندوق به جاي پذيرش ديدار با طيف ِ وسيع با هوش هاي عضو در سال 1401 ، تصميم گرفتند که فقط با طيف کوچکتر از با هوش هاي عضو ( اعضاي مجمع عمومي استاني ) تعامل نمايند و از پذيرش ديگر با هوش هاي عضو پرهيز نمودند .
پرسش کننده :
در گفت و گوهاي شما آمده است :
به گزارش روابط‌عمومی و امور بین‌الملل موسسه صندوق ذخیره فرهنگیان، جلسه بررسی سازوکار تعیین سهم ارزش مالکانه روز سه‌شنبه 17 آبان 1401 با حضور دکتر حمیدرضا نجف‌پور مدیرعامل، مهندس حمید باقرنژاد عضو هیات مدیره و معاون مالی و سرمایه انسانی موسسه، دکتر جمال بحری مشاور ارشد مدیرعامل، دکتر عباسعلی قدیریان معاون برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکار و آقایان عباس آزادی و محمدحسن صدقی از فرهنگیان عضو موسسه برگزار شد . فرهنگیان حاضر در جلسه ضمن ارائه پیشنهادهای خود و سایر اعضا و تاکید بر استفاده از تمام ظرفیت‌ها به منظور ایجاد انتفاع حداکثری، خواستار پیگیری مجدانه مطالبه چندین ساله اعضای موسسه در این خصوص شدند .
حالا مي گويد علت ِ ناکارآمدي آیين رونمايي از طرح ارزش مالکانه ، عدم ِبهره مندي از ظرفيت ِ با هوش هاي عضو در تصميم سازي و تصميم گيري است .
پاسخ دهنده :
به نکته بسيار مهمي اشاره نموديد .
16 مهر 1401 ، تشکل ها در نامه به رياست محترم هيات امنا ، چهار کارشناس را معرفي کردند . امروز اعضا از حضور ِ مداوم يک با هوش عضو ، ( يک کارشناس ) در جلسات ِ تصميم سازي و تصميم گيري ، بهره هاي فراوان برده اند .
چالش هاي نمايان شده در روز ِ رو نمايي دو دليل ديگر دارد :
- عدم حضور ِ ديگر با هوش هاي عضو ( ديگر کارشناسان ) در تصميم سازي و تصميم گيري در تمامي کميته هاي تخصصي .
- بي مهري و بي توجهي رياست محترم هيات امنا به مشورت با همه با هوش هاي عضو ( همه کارشناسان ) .
پرسش کننده :
اگر تمامي با هوش هاي عضو در تصميم سازي و تصميم گيري مشارکت داشتند و رياست هيات امنا با آنان مشورت مي کرد ، چه مي شد ؟
پاسخ دهنده :
اگر باهوش هاي عضو در تصميم سازي و تصميم گيري مشارکت داشتند و سرپرست آموزش و پرورش با آنان مشورت مي کرد :
- چالش هاي ِ محاسبات ، اطلاعات قرار داده شده در فرمول و ... در جلسات کارشناسي بررسي و برطرف مي شد و امروز کارشناسان مجبور نبودند مباحث ِ فوق تخصصي را در فضاي رسانه اي مطرح نمايند که امثال بنده توان ِ درک آن را ندارند .
- از بدو حضور ِ آقاي دکتر صحرايي به صندوق ، قطره اول ، شروع به رشد مي کرد و نياز به عقب گرد در روز رونمايي نبود و امروز روند اجراي ِ تخصيص حقوق مالکانه متوقف نشده بود .
پرسش کننده :
شايد مي خواهيد به اين نکته اشاره کنيد :
پيشگامان مطالبه حقوق مالکانه اعضاي صندوق ، محمد ابراهيم پژوهش ، فاطمه مويدي و ... مي باشند .
در تداوم اين مطالبه گري ، کنشگران مدني فعال در اين حوزه ( تشکل هاي مدني ، اصحاب رسانه و قلم به دستان ، مديران ابر گروه ها ، بازنشستگان کنشگر ، مديران شبکه هاي اجتماعي ، مطالبه گران و ... ) نقش آفرين بوده اند .
امروزه کار گروه مرکب برآمده از گروه ِ اميد آفرينان صندوق ذخيره فرهنگيان ( هفت طيف رنگين کمان ) پيشتاز ِ احقاق حقوق ِ اعضاي محترم صندوق مي باشند .
پاسخ دهنده :
بله . امروز بخشي از باهوش هاي عضو ، ( از جمله چهار کارشناس معرفي شده توسط تشکل ها در 16 مهر) کار گروه مرکب اميد آفرينان را تشکيل داده اند .
به قرار اطلاع ، از زمان تعیين سرپرست وزارت آموزش و پرورش ، کار گروه مرکب ِ اميد آفرينان درخواست مکتوب ِ ملاقات با سرپرست محترم را در روابط عمومي وزارت آموزش و پرورش ثبت نموده اند ولي تاکنون اين ديدارمحقق نشده است .
پرسش کننده :
پيشنهاد سرپرست آموزش و پرورش به منظور ِ توقف شش ماهه جهت افزايش ميزان سهام تخصيص يافته به اعضا ، با چه واکنشي از سوي اعضا مواجه شده است ؟
پاسخ دهنده :
توقف تخصيص ارزش مالکانه اعضا در 31 ارديبهشت 1402 ، براي آعضا ، يادآور خاطره تلخ ِ افزايش 10درصدي سهام قابل تخصيص از هلدينگ پترو فرهنگ در سال 1400 مي باشد که به 20 درصد افزايش يافت ولي به دليل عدم يقين وزير ، تاکنون بيش از 50 درصد سرمايه هاي موسسه ، وارد بورس نشده است تا اين جام بزرگ در تخصيص حقوق مالکانه ، کام ِ اعضا را شيرين نمايد .
اعضا مي گويند سنگ بزرگ علامت نزدن است .
پرسش کننده :
انتظار کنوني کنشگران از مسئولين صندوق چيست ؟
پاسخ دهنده :
مطالبه ي کنوني برخي از کنشگران ِ مدني چنين است :
- از مسئولين صندوق و سرپرست محترم وزارت آموزش و پرورش انتظار دارند « نو آوري باز » را پيشه نمايند و تعامل ِ با ، با هوش هاي عضو را گسترش دهد و شاهد ِ ديدار مسئولين صندوق و مشورت سرپرست محترم وزارت آموزش و پرورش با کار گروه مرکب اميد آفرينان باشيم .
- تخصيص حقوق مالکانه سه شرکت حاضر در بورس ، فاز اول به صورت مستقل اجراء شود .
- ورود هلدينگ ها و ديگر شرکت ها به بورس يا فرا بورس و اجراي روش ِ ترکيبي – اقتضايي ( فاز دوم و فاز هاي بعدي ) به صورت مجزا و مستقل از فاز اول با سرعت مطمئنه ، مطالبه اعضا مي باشد .
کارشناسان عضو ِ صندوق ، تحقق ِ آنچه مد نظر ِ سرپرست محترم وزارت آموزش و پرورش ( افزايش ِ سرعت ِ تخصيص حقوق مالکانه اعضا ) مي باشد را دنبال مي کنند .
ميان ماه من تا ماه گردون تفاوت از زمين تا آسمان است .
ميان حکمراني شايسته ، حاکميت شرکتي ، نوآوري باز، افزايش سهم ِ حقوق مالکانه اعضا و ... مد نظر ِ قيم هاي صندوق ، با نگاه کارشناسان عضو به اين مقوله ها ، تفاوت از زمين تا آسمان است .
توسعه يک فرآيند است نه يک اتفاق ، ضمن قدرداني مجدد از حميد رضا نجف پور کردي که آغازگر فرآيند تخصيص حقوق مالکانه مي باشد ، از مطالبه گران ، تشکل هاي مدني ، مجمع عمومي استاني ، خيل عظيم بازنشستگان عضو ، مسئولين شبکه هاي اجتماعي ، اصحاب رسانه و ... انتظار مي رود با تمام ظرفيت خود در تعامل با مسئولين صندوق و مسئولين آموزش و پرورش ، ساختار صندوق را در راستاي کاهش ِ قيم مابي اصلاح نمايند :
- تخصيص حقوق مالکانه را به شکل علمي پيگيري نمايند .
- ساختار گسترده اي در سرتاسر کشور تشکيل بدهند تا حدود 800 هزار عضو خارج شده از صندوق ، سهام خود را به درستي مديريت نمايند و اندوخته چندين و چند ساله اين عزيزان ، يک شبه به جيب سفته بازان بورس ، سرازير نشود .
( پايان گفت و گو )
* بخش سوم
* بخش پنجم
* بخش ششم
* بخش هفتم
* بخش هشتم
* بخش نهم
* بخش دهم
این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید
